MA FAÇON DE DIRIGER

Au cours des quatre dernières années, j’ai appris que les meilleurs résultats viennent quand on fait confiance aux gens qui nous entourent, qu’on écoute différents points de vue et qu’on reste concentrés sur le travail à faire.

Je vois le maire comme un membre d’une équipe municipale beaucoup plus grande. C’est un rôle différent, avec des responsabilités différentes, mais ce n’est pas un rôle plus important. Mon rôle est d’écouter, de poser des questions, de m’assurer que les gens ont la chance de s’exprimer et de nous aider à bien travailler ensemble.

Ça commence par l’écoute. J’apporte mon propre point de vue au Conseil, mais je veux aussi entendre ce que les huit autres conseillers ont à dire. Je m’intéresse aux différents points de vue et j’encourage les gens à s’exprimer, surtout lorsqu’ils ne voient pas les choses de la même façon. La force de notre Conseil, c’est d’avoir neuf personnes qui apportent des idées et des perspectives différentes. Je veux entendre les neuf voix, parce que nous prenons de meilleures décisions lorsque nous le faisons.

Je crois aussi qu’il faut faire ses devoirs. Je lis les rapports, je pose des questions et j’examine les chiffres. Je fais mes propres recherches, je regarde ce que font d’autres municipalités et je prends le temps de parler à des gens qui en savent beaucoup plus que moi dans leur domaine. Il y a souvent plus à une question que ce qu’on voit au premier coup d’œil. Et quand nous ne sommes pas d’accord, je crois qu’il faut prendre le temps d’en discuter et de trouver une solution ensemble. Je suis ouverte à différents points de vue et je suis prête à changer de position lorsqu’une personne présente de bons arguments. Parfois, ces discussions prennent du temps. Je pense que c’est du temps bien investi.

Je crois aussi qu’il faut dire merci. Beaucoup de gens contribuent au travail de notre municipalité sans recevoir beaucoup de reconnaissance. Le personnel, les bénévoles, les organismes communautaires, les entreprises et les résidents jouent tous un rôle. Quand quelque chose fonctionne bien, je veux reconnaître les personnes qui ont contribué à sa réussite et partager le mérite. J’utilise souvent le mot « nous ».  Quand je regarde tout ce que nous avons accompli au cours des quatre dernières années, je vois le travail de beaucoup de personnes. Nous avons obtenu des investissements importants, fait avancer des projets importants, amélioré notre façon de travailler et créé des relations qui nous ont aidés à faire avancer les choses. Il n’y a pas une seule personne derrière ces résultats.

Je suis fière de tout ce que nous avons accompli, mais je suis tout aussi fière de TOUTES les personnes qui ont contribué à rendre cela possible.

C’est ainsi que j’ai abordé ce rôle au cours des quatre dernières années. Et je pense que ça fonctionne.