Quand je me suis présentée pour la première fois à la mairie, je savais qu’il y aurait beaucoup à apprendre. Je ne savais simplement pas encore exactement ce que j’allais apprendre, quels défis nous allions devoir relever ni où les quatre prochaines années allaient nous mener. Ce que je savais, par contre, c’était le genre de mairesse que je voulais être et les engagements que je voulais prendre. Et honnêtement, il fallait commencer par les bases. Nous avons hérité de défis importants et il fallait travailler à rétablir la confiance envers notre Conseil et envers notre communauté. Nous avons retroussé nos manches et nous nous sommes mis au travail.
En 2022, j’ai pris deux engagements importants. Le premier était d’améliorer la façon dont le Conseil travaille — la façon dont nous travaillons ensemble, mais aussi avec les résidents, le personnel et nos partenaires. J’ai eu la chance que les personnes élues avec moi partagent ces mêmes objectifs et ces mêmes valeurs. Nous croyions tous que le Conseil pouvait mieux fonctionner. Cela voulait dire écouter, être préparés, traiter les gens avec respect, poser des questions, avoir des discussions honnêtes et trouver des façons de travailler malgré nos différences. Je crois que nous avons fait de vrais progrès dans notre façon de travailler ensemble.
Mon deuxième engagement était de rétablir la réputation et la crédibilité de Nipissing Ouest. Cela a guidé ma façon d’aborder le rôle de mairesse chaque jour. À chaque réunion où je participe, chaque appel que je fais et chaque événement auquel j’assiste, je suis très consciente que je représente toute notre communauté. Je veux que les gens voient Nipissing Ouest comme une municipalité compétente, professionnelle et respectueuse — une municipalité qui se prépare bien, qui cherche des solutions et qui est prête à travailler avec les autres.
Être mairesse, c’est aussi aider les autres à réussir. J’ai essayé d’être là pour les groupes et les organismes de notre communauté lorsqu’ils avaient besoin de conseils, de soutien, d’une mise en contact, d’un peu d’orientation ou simplement de quelqu’un pour les aider à trouver une solution à un problème. Pour moi, ça fait partie du travail.
Ma première campagne reposait sur quatre principes : le bon sens, la collaboration, la facilitation et l’équité. Ce n’étaient pas seulement des mots de campagne. Ils ont guidé ma façon de faire le travail.
Je ne savais pas exactement ce que les quatre prochaines années allaient nous réserver. Mais je savais par où il fallait commencer.
Quatre ans plus tard, je crois avoir fait ce que je m’étais engagée à faire.